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天强祝总接受媒体采访,谈股权激励政策的利与弊

2016年06月21日   来源:《经济参考报》
【导读】

       近日,伴随着国企改革的不断推进,关于员工持股等内容的讨论也已推进到了实质性的落地阶段。据权威媒体报道,作为国企改革重要组成部分,目前国资委制定了关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见,已经国务院国有企业改革领导小组审议通过,并报有关部门审批。

     
        从理论上来说,技术、智力密集型企业也值得关注。天强管理顾问总经理祝波善先生在接受《中国证券报》记者采访时曾谈到,从现代企业的角度,人力资源管理将过渡到人力资本管理,可资本化的人力资源主要指科研、创意、设计等企业中能够作为重要生产要素的骨干人员。未来实施员工持股的国企将更加集中在科研院所、高新技术上市公司等。
 
        众所周知,员工持股试点和国资证券化,是深化国企改革十项任务中最具挑战性的两块硬骨头。其中,又以员工持股最为敏感。我们了解到,上世纪90年代末期和本世纪初,国企改革前后经历过两轮员工持股试点,最终均因国有资产大量流失、引发社会舆论强烈不满而被中央踩了刹车。

         对此,祝总在接受《中国证券报》记者采访时指出:2005年之前的员工持股甚至现在的一些股权激励案例中,持股的面太广,内部持股的差距没有拉开,可以说是人人持股、平均持股,激励成为一种福利,失去了其本义,激励效果不大。而下半年是我国员工持股改革的关键时期,在员工持股改革问题上我们曾经走过弯路,这也给我们下一步国资改革员工持股提出了更高要求。

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