项目背景：
    该集团由上海两家知名甲级勘察设计研究院联合组建而成，以建筑设计为主业，在国家建设部1999、2000年度的全国勘察设计单位综合实力测评中跻身于前3名。在集团成立时制定的搞“‘联合舰队’不搞‘航空母舰’的组织发展方针指导下，目前集团旗下已经拥有20余家专业机构与公司。并且形成了建筑设计领域“大、中、小并举”的组织格局。集团现有职工近2500名，其中拥有中国工程院院士2名、国家设计大师3名、国家一级注册建筑师、结构工程师450余名，注册造价工程师、注册监理工程师近50名，高级工程师500余名，技术力量雄厚。2003年，集团从市建委划归国资委直接管理。今年，集团已被国资委列入了年内第一批改制重点单位。
    在外因的推动下，随着市场竞争的不断加剧，集团也充分意识到了进一步深化改革的迫切性。一方面，市场“全国化”目标的实现尚面临着巨大的挑战。另一方面，由于集团组建的历史背景，客观上也造成了集团在内部资源有效整合、充分发挥集团优势方面尚有不足。这种情况下，集团希望把握整体改制的契机，一方面梳理和妥善解决企业所遗留问题；另一方面进一步整合内部资源，搭建起长期发展的平台。