特点：设计院股权结构设计咨询，深入分析设计院人员构成，从公司治理、股权管理方面进行考虑

背景
该煤炭设计研究院是河南省的甲级煤炭设计院，共有200余人。在上级单位与院的推动下进行改制工作，但是在股权结构设计的关键环节上缺乏经验，聘请天强协助其完成股权结构方案设计以及实施。

存在的问题
1、设计院员工对于股权认识不多，平均主义的思想严重，成为股权结构设计的重要障碍；
2、设计院目前的岗位设计不合理，在没有进行岗位优化的前提下，难以进行岗位价值认定；

实施情况
股权方案在职工代表大会上全票通过，方案实施顺利，没有影响生产运作。整体的改制工作顺利进行，准备进行新公司挂牌。