体制改革

立足国有企事业单位客户最终改制重组目标的达成,提供全过程服务

二十余年对国资国企改革的专注,百余例体制改革实操经验

凭借二十余年对国资国企改革的专注,融合对国家政策的深刻洞察、百余例体制改革实操经验,适应新时期体制改革的新要求、新趋势,立足国有企事业单位客户最终改制重组目标的达成提供全过程的服务。

事业单位转企改制综合咨询服务

01
  • 服务理念

    全过程服务、落地实操、个性化服务、利益平衡

  • 服务内容

    通过“三个阶段,两大主线”,为选择由事业单位转为国企的单位,提供事业单位转企改制全过程服务,协助完成事转企改革和事企衔接系列工作。

国企混合所有制改革咨询服务

02
  • 服务理念

    基于综合改革、系统变革、全面赋能的服务方法论,为混改企业提供全方位的专业服务,帮助排忧解难、推进完成混改。

  • 服务内容

    根据客户混改不同的阶段、定位及需求,基于服务理念,提供“一混+多改+延伸”的服务体系。

国企混合所有制改革咨询服务

03
  • 服务理念

    全方位评估客户需求和条件,系统策划分红激励开展的时机、步骤,高效有序推进分红权激励;
    从客户实际出发,借鉴行业内企业先进经验,量身定制分红激励方案,规避分红激励“雷区”;
    分红激励面向有效实施落地,为客户提供前期策划—方案设计—辅导实施全过程咨询服务。

  • 服务内容

    五定:定模式、定总量、定对象、定个量、定规则

国有科技型企业股权激励咨询

04
  • 服务理念

    全方位评估客户需求和条件,系统策划股权激励开展的时机、步骤,高效有序推进股权激励;
    从客户实际出发,借鉴行业内企业先进经验,量身定制股权激励方案,规避股权激励“雷区”;
    股权激励面向有效实施落地,为客户提供前期策划—方案设计—辅导实施全过程咨询服务。

  • 服务内容

    八定:定模式、定总量、定来源、定对象、定个量、定价格、定规则、定载体

服务案例

more

NEXT

探索天强TACTER的更多内容

© 2019 上海天强管理咨询有限公司 版权所有 沪ICP备06022193号-2

Powered by SE

2020 官网升级中!现在您访问官网的浏览器设备分辨率宽度低于1200px
请使用高分辨率宽度访问。