
勘察设计行业一直是天强重点关注的行业领域,我们长期专注于该行业研究和咨询实践,得到客户的高度认可和好评,系统性、前瞻性的咨询成果也被有关系统内部大力推广并成功应用,在行业内具有非常高的知名度与影响力。我们结合自身的专业优势和丰富经验对勘察设计单位的内部诸多等方面的共性和个性问题都有相当程度的了解,并形成自己独立和客观的观点及体会。同时,我公司祝波善总经理近期也受国家建设部邀请为“关于中国勘察设计单位应对WTO事务研究小组”的专家组成员研究并制定相关政策。联系电话021-68868952

·勘察设计单位改制重组咨询
·勘察设计单位组织及流程咨询
·勘察设计单位薪酬体系咨询
·勘察设计单位绩效体系咨询
·勘察设计单位变革战略咨询
·专业化——建筑设计院发展的战略选择 [作者:市场部副经理 杨帆]
·更重“内涵”————新一轮勘察设计院改制 [作者:总经理助理]
·浅谈勘察设计单位的员工激励 [作者:天强咨询师]
·勘察设计单位在改制中遇到的问题 [作者:总经理助理 莫海燕]
·大型勘察设计企业改制背景及对策 [作者:研发部经理]
·关于推进事业单位改制进程中若干难点问题的思考 [作者:项目经理 胡立伟]

·中冶集团武汉钢铁设计研究总院改制重组及员工持股管理咨询——大型设计院改制重组咨询,重点解决改制模式、股权设计、股权管理问题 察看案例
·上海现代建筑设计(集团)有限公司技术、管理要素参与分配课题研究——由上海市国资委、现代建筑设计集团、天强管理咨询公司联合,全国范围率先进行多要素参与分配课题研究 察看案例
·淮安市水利院人力资源管理咨询项目——重点解决设计院薪酬分配、绩效考核、组织机构设计问题
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