※ 天强观点：科研院所改制应该按照企业所在行业的市场化程度设定相应的改制模式
为了避开“国有资产流失”的敏感问题，同时也是真正有利于转制后企业的生存与发展，必须按照企业所在行业的市场化程度设定相应的改制模式，对于市场化程度不高的领域，不一定要盲目追求以市场化运作为根本导向的多元化改制模式。
※ 天强观点：从技术要素参与分配的各种现实做法上看，我们原先的做法过于粗放了
技术要素参与分配的价值和意义，相信被更多的科研院所接受已经不是难题。但从技术要素参与分配的各种现实做法上看，我们原先的做法过于粗放了：一方面，长期股权激励突出体现在没有形成有效的股权管理和运行机制；另一方面，短期激励更是在技术要素评价方法、薪酬福利与考核机制挂钩等方面集中体现了很多问题。可见，绝大多数企业和相关机构还没有真正将“科研技术”这一具有特征性的资本要素，单独的、成体系的、科学规范的纳入激励体系中。对于绝大多数企事业单位来说，这是一个困难但同时也是亟待解决的问题。
※ 天强观点：在推进事业单位改制的过程中，很多员工往往对于改制的重要性认识不足
在推进事业单位改制的过程中，很多员工往往对于改制的重要性认识不足，认为改制是政策推动、迫不得已。但对于改制工作的领导者以及未来企业的领导人而言，则必须对于改制的意义有深刻的认识，同时以改制为契机，真正为改制后企业的发展搭建良好的体制与机制平台。笔者认为，可以从以下几方面着手考虑：第一，尽快明确企业发展方向，制定发展战略;；第二，完善内部组织职能，加强市场竞争能力；第三，加强企业文化建设，促进员工观念的转变。
科研院所技术要素参与分配问题浅析 2004.04.28
关于推进事业单位改制进程中若干难点问题的思考 2004.12.31
科研院所改制浅析 2004.12.31
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[图文] 我司出席全国化工科研院所会议并作主题演讲 [new] [2005.11.22]
2005年11月5日-7日全国化工科研院所会议在湖南张家界胜利召开。我司应邀出席，来自福建、湖北、北京、天津、陕西、吉林、甘肃、安徽、广东等诸多地区的科研院所高层领导出席了本届会议。
祝波善总经理应邀在会上做了题为：“科研院所改制重组与战略发展”的主题演讲，向众多科研院所的领导介绍天强多年来为相关科研院所单位提供管理咨询的体会和经验，祝总的演讲受到了参会代表的一致好评及高度认可。 |
