·[华夏时报]国企分红全面推行 资本市场冲击有限 new
天强管理顾问公司总经理祝波善在接受记者采访时表示，实行国有资本经营预算会带来非常积极的影响。之前相当一部分的国有企业不愿意进行多元化改革，关键问题在于“多元化”之后势必要分红。“现在拉平，都要分红，肯定会加大企业的重组动力。”

·[建筑设计管理] 流程管理――设计院向工程公司转型的“金钥匙” 2007年第4期

·[建筑时报] 建筑设计院客户管理的战略思考 2007年6月25日版

·[国企] 国企改制不是终点 2007年第7期

·[中国电力企业管理]如何化解职工持股难题？2007年8月刊

·[四川勘察设计]外显的管理制度与内隐的企业价值观

·[建筑时报] 建筑设计院客户管理的战略思考 2007年6月25日版第222期
客户管理是企业市场开发的重要内容之一，包括有效锁定目标客户，筛选有利于企业的客户群体，保持企业客户的稳定性和长期性。

·[国企杂志]国企改制不是终点 2007年第7期
国企改制以后的生存状态如何？是否面临新的问题？这些问题对于目前面临改制或再次改制的企业有何启迪意义？

·[企业管理] 企业和谐的本质2007年第4期
对于企业而言，和谐不是快者无原则地停步等待慢者、不是强者无原则地援助弱者、更不是先进者无原则地迁就落后者。和谐不是放弃原则，不是搞平均主义，而是一种人与制度的和谐，调节人们工作关系的规则和谐。企业和谐的本质是制度化平台上的碰撞。 ”

·[第一财经日报] 忽视员工“钱袋子”，中国公司并购跨国公司埋隐患2007年1月8日
天强专家祝波善先生，在接受第一财经记者关于中国公司并购并购跨国公司事件采访时表示，“中国企业往往更看重短期的、有形的激励，而被收购的海外企业往往注重一些长期的、无形的激励，即便它们为被收购企业保留了原有的薪酬，仍然会引发一些担忧。”

·[上海国资] 上海建设一线职工收入增长机制?2007年第4期

·[建筑时报] 勘察设计行业通过“入世大考”2007年4月30日

·[华中电力报——电力经济报道] 电力和谐遭遇变革之痛 2007年3月31日

·[企业管理] 盘点“和谐元年” 2007年第1期

2006年媒体相关报道

·[中国经济时报]金手铐能否铐牢国有上市公司高管 2006年11月17日 new
天强公司总经理祝波善先生在接受中国经济时报记者采访时指出：“上市公司薪酬委员会原来规定是由独立董事来担任，但这么多年，不少上市公司仍是由内部人给内部人定工资，独立董事制度实际上没解决这一问题，独董并没有起到预期的作用。如今希望通过外部董事组成薪酬委员会来规范界定这方面的工作，依然难以避免重蹈覆辙。”

·[大公报] 祝波善專家籲國企改革避走彎路 2006年9月18日 new
【大公報記者茅杰上海電】內地國企改制與變革管理諮詢專家、上海市諮詢業行業協會副秘書長祝波善在此間舉行的「國企改制模式選擇與國資改革」專題研討會上表示，內地國有企業改制必須避免三個誤區：即「庸俗化」、「運動化」和「畸形化」……

·[21世纪经济报道] 外资掌控万亿高端领域 建设部摸底建筑业外资生态 2006.9.10
“你可以去问，目前外方设计单位大都没有资质，只参与理念设计，但是设计费用的90％都被他们拿走。他们控制了几乎全部的高端市场。”建设部“建筑行业应对WTO事务研究小组”专家组成员、上海市咨询业行业协会副秘书长祝波善对21世纪经济报道记者说……

·[建筑时报] 产权理顺了，企业家们的管理水平问题凸显--江苏省勘察设计行业高峰论坛记 2006年9月25日

·[上海企业] 突破、抉择、明示、合力、执行——战略咨询对中小民营企业的五大价值 2006年第8期

·[电力经济报道] “计划”的种子结不出“市场”的果——电价调整与电力市场化改革 2006.7.31

·[中国商业评论] 天强专家祝波善点评：联想--奥运助推国际化 2006年第7期

·[中国经济时报] 央企董事会：能否承重央企改革难题 2006年10月17日

·[中国经济时报] 股权多元化：央企董事会改革的难题 2006年10月19日

·[建筑设计管理] 改革，高校设计院向谁看齐？ 2006年第5期

·[当代经理人] 管理问答栏目 2006年第6期

·[电力经济报道] 电力体制改革：棋至中盘的角力 2006.5.31

·[上海国资] 员工持股亟待规范 2006年第8期

·[上海国资] 员工持股新政的五大难点 2006年第8期

·[HR管理世界]绩效考核，缘何在制度与实施之间游离？ 2006年第8期

·[HR管理世界]最易导致组织运行失效的四种症因 2006年第7期

·[中国建设报] 以内部能力为发展导向的转型——后WTO时期我国建筑设计单位变革的“必修课 2006.6.28

·[上海国资] 员工持股应对症下药 2006年第6期

·[建筑时报] 发展全局能力——后WTO时期勘察设计单位改革的内在要求 2006.6.5

·[信息日报] 咨询奶酪 想吃就吃？ 2006.1.10

·[建筑设计管理] 勘察设计行业改制进入深水区——难点与对策分析 2006年第一期

·[当代经理人] 战略调整期企业的组织变革? 2006年第5期

·[建筑时报] 四川省大部分大院院长们疾呼——设计院产权交易不宜挂牌竞拍? 2006年4月10日

·[产权导刊] 国有大型企业管理层持股新规解读 2006年第4期

·[电力经济报道] 引入“对价”与“信托”机制，探索电力主多分离改革的“破冰” 2006年3月31日

· [科技咨询导报] 管理咨询促进企业和谐 2006年第3期

·[建筑设计管理] 设计院向工程公司转型后项目管理中的难点成因与对策分析 2006年第2期

· [新资本] 2005年中国HR薪酬报告 2006年第1期