天强管理顾问    
 
     
 
 
·北京模式无法解决的困境 2009.02.04 
导读:创新国资经营载体的探索依然道路漫长。对于国资经营载体运作的不断创新还将持续下去,“北京模式”的......
·探寻勘察设计企业国际化进程中的荆棘之路 2008.10.30 
随着我国对外投资不断增加,国际工程总承包与分包项目逐年攀升,年度新签合同金额将超过550亿美元,预计......
·如何选择更适合您的模式?——论设计院向工程公司转型的模式选择 2008.10.30 
随着大中型设计院纷纷提出了转向工程公司的发展思路,目标与方向已经成为了业内共识,“如何转、怎么转”成......
·勘察设计企业的昨天、今天、明天 2008.10.30 
勘察设计行业走过了翻天覆地变化的三十年,取得了显著的成效。站在今天这个时点上,我们不妨思考一下,未来......
·国企职工持股 小“鼓励”大“严控” 2008.06.19 
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·突破主辅分离四大难题 2008.03.21 
电力主辅分离已经成为国有企业体制改革最大难题,也是国有企业走向市场化的最后障碍,其成功则标志着我国国......
·“稳中求变”,还是“创造性破坏”? 2007.12.03 
不断推进企业变革,已经基本成为当今中国企业家的共识。基于当今我国企业的实际情况,企业变革比较多体现为......
·建筑设计院客户管理的战略思考 2007.07.18 
客户管理是企业市场开发的重要内容之一,包括有效锁定目标客户,筛选有利于企业的客户群体,保持企业客户的......
·国企改制不是终点 2007.07.18 
国企改制以后的生存状态如何?是否面临新的问题?这些问题对于目前面临改制或再次改制的企业有何启迪意义?......
·电力体制改革的最大遗留问题是观念滞后 2007.07.18 
国务院《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》出台后,电力系统内部纷纷组织召开学习会议,异常热闹......
·建筑设计院客户管理的战略思考 2007.07.04 
日前,笔者所在的天强管理顾问公司为一家省属建筑设计院提供咨询服务,同时了解到该设计院600多人,人均......
·构建与强化“横向思维”——中国企业管理的必修课 2007.06.28 
中国企业最缺乏横向协调、最缺乏横向制约。具体体现在同级部门之间很难有效协调,平级的员工之间很难有效沟......
·“风雨交加”的国企改革之路 2007.06.11 
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·企业和谐的本质 2007.05.23 
引言:对于企业而言,和谐不是快者无原则地停步等待慢者、不是强者无原则地援助弱者、更不是先进者无原则地......
·“道”、“术”相济,成就企业和谐管理 2007.05.11 
中国的国家竞争力在提升,而企业的竞争力却在下降,原因在于在华跨国公司的竞争力在不断提升,这是非常可怕......
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