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2008.03.21 |
| 电力主辅分离已经成为国有企业体制改革最大难题，也是国有企业走向市场化的最后障碍，其成功则标志着我国国...... |
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2007.12.03 |
| 不断推进企业变革，已经基本成为当今中国企业家的共识。基于当今我国企业的实际情况，企业变革比较多体现为...... |
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2007.07.18 |
| 客户管理是企业市场开发的重要内容之一，包括有效锁定目标客户，筛选有利于企业的客户群体，保持企业客户的...... |
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2007.07.18 |
| 国企改制以后的生存状态如何？是否面临新的问题？这些问题对于目前面临改制或再次改制的企业有何启迪意义？...... |
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2007.07.18 |
| 国务院《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》出台后，电力系统内部纷纷组织召开学习会议，异常热闹...... |
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2007.07.04 |
| 日前，笔者所在的天强管理顾问公司为一家省属建筑设计院提供咨询服务，同时了解到该设计院600多人，人均...... |
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2007.06.28 |
| 中国企业最缺乏横向协调、最缺乏横向制约。具体体现在同级部门之间很难有效协调，平级的员工之间很难有效沟...... |
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2007.05.23 |
| 引言:对于企业而言，和谐不是快者无原则地停步等待慢者、不是强者无原则地援助弱者、更不是先进者无原则地...... |
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2007.05.11 |
| 中国的国家竞争力在提升，而企业的竞争力却在下降，原因在于在华跨国公司的竞争力在不断提升，这是非常可怕...... |
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2007.04.18 |
| 本文所指的中型建筑设计企业主要有以下两方面的特点：首先，在一定区域内具有一定的知名度，技术以及品牌在...... |
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2007.04.18 |
| 随着全国化、全球化浪潮的掀起，跨区域、跨国度管理成为集团化企业管理的主要难题，尤其是如何处理母公司与...... |
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2007.04.18 |
| 2006年年底，由电力主管部门及各大电力企业、行业协会主办的“和谐电力论坛”在北京召开，和谐电力建设...... |
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2007.02.07 |
| 即将过去的2006年，是“十一五”规划的开局年，是我国加入WTO保护期的最后一年。回首整个年度，惊涛...... |
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