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与客户共同成长
（天强管理顾问五周年致辞）
咨询公司 总经理 祝波善
承载梦想，肩负使命，天强公司走过了五周年！
在客户以及社会各界的信任与支持下，天强公司以执着与坚毅、以激情与智慧，实践着对客户的承诺、对社会的承诺。
五年前，造就伟大成就与神话的二十世纪末，中国的产业发展、经济发展、社会发展孕育着无数的希冀，建国五十周年、中美入世谈判完成框架性协议、财富论坛在上海召开，天强公司就是在这样的时刻诞生的。这样的成立背景也天然地铸就了天强的历史使命感与现实的责任感。
五年来，天强公司始终执着地秉承着创办时的理念——提升中国本土企业资源整合及战略管理能力的提升。为此，天强公司与客户们一同在探索企业运作发展的体制与机制创新。“整合、重组、变革”是天强业务理念的起点，也是天强服务客户的力量指向。
整合。本土企业的资源需要整合，既需要内外部资源的整合，也需要进行内部资源的结构性整合。
重组。本土企业的发展来自于计划经济时代，面临时代的变迁，需要产权结构的重组，也需要人员、资产的 重组，更需要内部价值体系的重组。
变革。“变成为唯一不变的因素”，变革是企业提升竞争力的必须。本土企业需要组织变革，也需要观念革新与文化变革，更需要战略变革。
天强五年，就是与客户共同推进“整合、重组、变革”的五年，同时也是与客户共同探索基于本土文化的中国企业管理运作的五年——本土企业的管理必须在借鉴、消化、吸收的基础上，思考基于东方文化的管理思想与理念。“道可道，非常道”，一方面要学习，一方面要创新，这是中国企业持续发展的唯一选择。
有了管理思想的一致性，提高企业的决策力、领导力、执行力便成为本土企业必须面对的问题。“悟动合一”，“悟”后必须有“动”，否则本土企业家将逃不出“只有成就感，而没有幸福感”的宿命。
“管理咨询兴，产业兴；产业兴，国家兴”。作为本土管理咨询业的先锋，天强公司经历了国内咨询市场的启蒙、起步，也历经了国内咨询需求在感性与理性间徘徊所带来的困惑。
五年，对于一个企业而言，还只能是一个起步。回首往日的足迹，天强的起步是坚实的、是执著的；展望明天，天强将与更多本土优秀企业家同呼吸、共思索，共同实践伟大时代赋予的使命与责任。
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