基于多年项目运作实践,为了更好地支撑“平台型专业服务机构”的战略转型,天强在行业中创造性地提出了“前中后台运作模式”:基于专业化的纵向分层模式与基于新业务体系的细胞式、组团式模式相结合的网络式运营架构。

  前台主要承担客户持续经营、业务策划开发、市场开拓的职能,以提升客户满意度为主要目标,对客户价值实现负最终责任。

  中台主要承担项目执行、业务支持的职能,以高质高效完成项目为主要目标,对当期项目的客户满意度负最终责任。

  后台主要承担行业研究、专业建设、业务支撑、知识管理等职能,以专业积累为基石,支撑公司向平台服务型机构转型。
 
变革深度观察

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变革是一种理念、一种认识,是一种信念。变革需要信念支撑,这种信念支撑着我们的归零心态。变革是一个系统工程,必须具有整体思维。

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天强财智总第77期

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OPINION 观点>> 重构央企竞争力的新基础 别了铁道部,想说再见别亦难! 当兼并重组遇上了“政策指令”

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