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天强管理顾问2017半年度会议:回顾过去、展望未来、把握当下

2017年07月19日   
弹指间,充满挑战和希望的2017年在忙碌中已然过去一半,在这过去的半年里,天强管理顾问取得了不俗的成绩,不仅超额完成年初的业绩目标,同时在自身变革转型上有了进一步的升级。为此,天强管理顾问于2017年7月6-8举办总结会议,在两天半时间,我们回顾过去、展望未来,为的是更好的把握当下。

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第一天的会议在天强管理顾问上海总部召开。6日,来自天强的各个团队和区域公司的代表们对上半年工作情况总结汇报,并对以后的工作重点加以规划和畅享。通过每年两次的总结会议,大家能够更深入了解公司变革转型下,公司在业务模式、组织结构、团队建设等方面的工作成效,针对实际业务需要作出相关策论建议,进一步凝练发展目标。
 
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7日,会议移址小南国花园酒店,在天强管理顾问副总经理李渊先生的主持下,会议于9:00准时开始。

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天强管理顾问副总经理张宏颖女士对公司在上半年的市场、运营等情况作了汇报总结。今年上半年,天强业务达到了一定的进展突破,第十一届思翔院长论坛的成功举办也为天强增强了行业影响力。另一方面,公司的内部运营也在不断探索、创新,并取得积极成效。
 
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随后,各业务线负责人对上半年各业务板块的工作情况作了介绍。

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天强管理顾问总经理祝波善先生对上半年的优秀项目、事件和团队进行了表彰。
 
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下午,各负责人针对当下经济发展的一些重要命题发表演讲,包括勘察设计行业的发展趋势和时下热门话题——特色小镇的建设。
 
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两天的会议内容充实、紧凑,我们不仅对上半年的工作进行了细致的总结归纳,也对下半年的工作目标有了充分的了解。第二天的会议在祝总的总结发言中结束,祝总提到,公司发展离不开每一位天强人的努力,在过去的半年间,大家合理分工、密切合作,在为公司带来切实利益的同时,自身也得到了超预期的发展。借着半年度会议的机会,大家对彼此的工作有了更深入的了解,也为今后的协作更添一把火。
 
天强管理顾问作为一家专注于推进企业变革转型的管理咨询公司,一直在积极探索发展道路。这里是为有激情、勇于挑战的“变革者”准备的平台,希望在不久的将来,更看到更多志同道合的朋友加入我们,和我们一起开拓未来的无限可能性!

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