组织管理

以组织中台能力建设为目标,整合管理咨询、资源对接、能力培训、信息系统建设等多样化服务形态,为客户提供组织效能提升的集成解决方案。

三个维度、一条主线、一个导向、两大体系

基于丰富的咨询实践案例、专业的组织变革方法论、深度的业务伙伴资源,从顶层策划、方案设计、实施落地三个层面,为企业提供系统性的组织运作、运营管理、流程制度体系建设等专业服务,实现组织效能升级。

  • 组织管控体系咨询

    法人治理咨询

    集团管控咨询

    组织模式与架构咨询

    组织中台建设咨询

    岗位体系咨询(定岗定责定编)

    内控体系建设咨询

  • 组织运营体系咨询

    市场经营体系咨询

    设计项目管理体系咨询

    总承包项目管理体系咨询

    科研管理体系咨询

    财务管理体系咨询

    知识管理体系咨询

  • 特色整体解决方案

    设计院组织变革整体解决方案

    设计院基于上市IPO的组织运营与内控体系整体解决方案

    设计院基于业务创新转型的组织运营体系整体解决方案

    中小设计院建立现代企业管理体系整体解决方案

帮助企业构建“敏捷、赋能、协同、韧性”的组织能力

以组织中台建设为主线,优化组织架构,完善组织管控,建立组织机制,帮助企业构建“敏捷、赋能、协同、韧性”的组织能力,持续推动企业组织变革与转型。
以系统运营思维,帮助企业建立立体化的整合营销体系、精益化的项目管理体系、创新型的技术/科研/知识管理体系。
以系统化思维和方法,帮助客户建立价值导向的流程体系/制度体系,建立智慧化的信息管理系统。

服务案例

河南省城乡规划设计研究总院股份有限公司

贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司

贵州省水利水电勘测设计研究院有限公司

中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司

水电水利规划设计总院

福建省建筑科学研究院有限责任公司

香港华艺设计顾问(深圳)有限公司

福建永福电力设计股份有限公司

福建建工集团有限责任公司

陕西省交通规划设计研究院有限公司

湖南省建筑设计院集团股份有限公司

中国瑞林工程技术有限公司

中国铁路设计集团公司

华设设计集团股份有限公司

安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司

上海城建市政工程(集团)有限公司

中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司

贵州省水利水电勘测设计研究院

珠海市规划设计研究院

恒天重工股份有限公司

长三角(嘉兴)规划设计集团有限公司

中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司

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