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天强管理咨询——企业创新转型与变革管理的智力伙伴

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并购重组业务 我们基于产业整合为客户量身定制并购重组模式,助力企业做出有效、及时的商业投资决策,实现高额商业回报
子模块包括
  • 产业格局规划
  • 并购重组战略咨询
  • 并购目标筛选
  • 交易结构设计及谈判
  • 并购整合咨询
  • 合资与业务联盟
企业在并购重组所面临的困惑
企业对如何才能更好的使并购重组创造协同价值;
并购目标不明确,没有足够的交易经验,目标公司资本运作路线不清晰;
没有足够的关系渠道网络,无法快速找寻合适的并购标的或合适的投资方;
缺少在最大限度且在最短时间内增加股东利益的商业机遇……
天强在并购重组能够提供的服务 基于天强国内外数据库、渠道机构、并购专业人才,结合丰富的并购实践经验,我们可以作为卖方顾问,或者买方顾问,为客户提供国内外并购重组服务,帮助客户拓展商业蓝图,助力企业谋求业务增长。
天强在并购重组能为您实现的价值
制定清晰的并购重组战略路线计划,拓展商业版图,掌握最佳投资机会;
明确收购规划,对海内外目标标的进行识别筛选及确定对客户有诚意的合作伙伴;
建立合理的交易结构,帮助企业进行谈判,将交易风险最小化;
基于产业整合的并购整合规划,并购后整合管控服务实现交易的全部价值。
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