数字化转型

“1+4+5”方法体系+“咨询+实施+平台”解决方案

基于企业数字化转型深刻理解基础上的研究咨询能力、众多数字化合作资源基础上的整合对接能力，为行业内企业提供数字化转型的集成服务。基于“1+4+5”的数字化转型规划方法体系，在成熟度评估的基础上，帮助企业制定数字化转型战略、愿景及目标，构建数字化转型模式，创新数字化业务场景，明晰数字化转型路线图。为企业提供“咨询+实施+平台”的三位一体数字中台解决方案，帮助企业规划数据战略，挖掘数据价值，赋能业务创新。立足全过程服务视角，为企业提供数字化转型建设与实施的全过程顾问服务，帮助企业实现流程+IT升级、数字化人才队伍培养等，帮助企业全面推进数字化转型。

数字化咨询服务

为客户提供数字化转型的专项规划/顶层咨询、建设方案咨询、数字化业务场景设计、数据治理咨询、数字化组织体系咨询等

数字化咨询+IT落地

与信息化系统服务商合作，为客户提供“数字化管理体系咨询+信息化系统落地”的信息化集成解决方案

数字化生态资源对接

寻求数字化业务、数字化生产等方面的项目合作、股权或者产业链的深度合作，助力客户走向深度数字化业务协同

数字化人才培养培训

通过“建标准-盘能力-激活力-促绩效-提能力”五步法，开展数字化人才测评、激励机制咨询以及数字化人才培训服务

数字化建设实施顾问

立足全过程服务视角，为客户提供数字化转型建设与实施的全周期顾问服务，帮助客户提升数字化转型效率与效能

服务案例

中冶南方工程技术有限公司

林同棪国际（中国）公司

中建西北建筑设计研究院

中南市政设计研究总院

四川省建筑设计研究院集团

广州市市政工程设计研究总院

南京大学环境规划设计研究院集团

中国水利水电规划总院

中铁上海设计院集团公司

中交公路规划研究总院

江苏筑森建筑设计有限公司

福建省建筑科学研究院

新疆交通科学研究院

中信数智科技有限公司

长江勘测设计研究院

国电投工程公司

国有建筑类企业数字化转型路线图研究课题（国家国资委）

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以“数字化价值创造”为理念，为行业内企业提供数字化转型的集成化服务，推动企业实现数字化全面转型升级。

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